Lean Value Management

Demand-to-Value

Lean Value Management

Mit angemessenem Aufwand die richtigen Dinge tun und echten Nutzen stiften.

In der IT-Steuerung ist weniger oft mehr. Lean Value Management bedeutet, den Fokus von der bloßen Aufgabenverwaltung auf die echte Wertschöpfung zu verschieben. Wir eliminieren bürokratische Hürden in Ihrem Projektportfolio und stellen sicher, dass Ihre Ressourcen punktgenau dort investiert werden, wo sie den maximalen geschäftlichen Impact erzielen.

Die wirklichen Anforderungen ermitteln und abstimmen

IT-Investitionen und Ressourcen steuern, dass mit minimalem bürokratischem Aufwand der maximale geschäftliche Nutzen entsteht

Lean Demand Management

Die wirklichen Anforderungen ermitteln, abstimmen und Business-IT-Alignment operationalisieren.

Systematische und ganzheitliche Grobkonzeption Ihres Demand Managements in 2 halbtägigen Workshops

  • Inhalte, Planung & Steuerung, Methoden, Werkzeuge (z.B. JIRA), Organisation und Governance ganzheitlich betrachten und gestalten
  • Planung der nächsten Ausbaustufe
Schnell werthaften Ausgangspunkt für den Ausbau schaffen & dann Verankern oder Leanisieren

Lean / IT-Portfoliomanagement

IT-Investitionen und Ressourcen wirksam steuern, dass mit minimalem bürokratischem Aufwand der maximale geschäftliche Nutzen entsteht – neue KI-gestützte Arbeitsweise

Wirksames und handhabbares Lean / IT-Portfoliomanagement und Up-Skilling

Verstehen – Analysieren – Gestalten – Umsetzen

  • Systematische und ganzheitliche Analyse der Planungs- & Entscheidungsprozesse
  • Ziel-Bild / Soll Portfoliomanagement festlegen und Roadmap zur Umsetzung gestalten (unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen und Leitplanken; u.a. SAFe®)
  • Verschlanken durch Leanisieren
  • Maßnahmen für die Operationalisierung festlegen
Besseres & effizientes Portfolio- und Value-Management

einfach & effektiv zum nächsten Schritt

Sprechen Sie mit uns über Ihre aktuellen Herausforderungen und finden Sie die passende Unterstützung für Ihr Vorhaben