Leistungen
Inge Hanschke
Nutzen Sie die einfach & effektiv Best-Practices und lassen Sie sich von Inge Hanschke persönlich individuell und maßgeschneidert auf Ihre Herausforderungen beraten.
Erfolgreiche Digitalisierung & wirksames Enterprise Architecture Management
Individuelle Dienstleistungen oder Festpreispakete für Quick-Start, Reifegrad-Check, Ausbau und Etablierung oder Leanisieren:
- Digital Checkup und Unterstützung der digitalen Transformation
- Geschäftsmodellentwicklung, fahliches & IT-Ziel-Bild & Roadmap zur Umsetzung
- Innovationsmanagement Quick-Start und Ausbau
- Business Capability Management Einführung und Verankerung
- Datenmanagement Reifegrad-Check und Daten-Governance
- Design Thinking Workshops
- Prozessworkshops für Prozessoptimierung und Gestaltung sowie Prozessmanagement Assessment
- Organisation 4.0 Reifegrad-Check und Ausbau
- Individuelle Beratungsleistungen oder Übernahme der Rolle des CDO, Chief Data Architect oder Innovationsmanagers
- Einführung und Verankerung vom Enterprise Architecture Management (u.a. Quick-Start zum Festpreis oder Leanisieren)
- Strategische Planung, Ziel-Bild & Roadmap-Gestaltung
- Business Architecture 4 Digitalization (BA4D): Ableiten Ihres fachlichen Ziel-Bilds
- Technologiemanagement und IT-Innovationsmanagement
- EAM-Tool-Evaluierung zum Festpreis
- Individuelle Beratungsleistungen oder Coaching / Übernahme der Rolle des Unternehmensarchitekten
- Aufbau und Verankerung eines handhaben Informationssicherheits- und Datenschutz-Instrumentariums
Erfolgreiche digitale Transformation
Machen Sie sich fit für die Digitalisierung – nutzen Sie einfach&effektiv Best-Practices
Digitalisierung bezeichnet den Wandel zu neuartigen häufig disruptiven Geschäfts-modellen mittels Informations- und Kommunikationstechnik.
Analoge Daten werden in digitale umgewandelt, Geschäftsprozesse flexibilisiert & automatisiert und Technik, Informationen und Menschen vernetzt. Der Kunde und dessen Bedürfnisse steht im Mittelpunkt. Durch Effizienz muss der Freiraum für Innovation geschaffen werden.
Starten Sie mit einen Digital Checkup oder nutzen Sie ein individuelles Coaching oder andere Beratungsleistungen für Ihre erfolgreiche digitale Transformation.
Digital Checkup
Machen Sie sich fit für die digitale Transformation – Schritt für Schritt
Ermitteln Sie ganzheitlich und systematisch Ihren digitalen Reifegrad und leiten Sie daraus Ihre individuelle Roadmap für eine erfolgreiche digitale Transformation ab.
Nutzen Sie das Festpreispaket für den digitalen Checkup oder individuelle Beratungsleistungen. Weitere Informationen hierzu auf Anfrage.
Datenmanagement
Essentieller Erfolgsfaktor für die Digitalisierung
Bereitstellung aller Daten in angemessener Qualität für datengetriebene Geschäftsmodelle und optimale Nutzung der Daten sowie Sicherstellung von Datenschutz und Informationssicherheit.
Führen Sie einen Datenmanagement Reifegrad-Check durch, um die für Sie erforderlichen Maßnahmen zum Aufbau oder zur Verankerung Ihres Datenmanagements zu identifizieren. Wesentlich ist insbesondere eine adäquate Daten-Governance (Business & IT) mit Unterstützung u.a. von Data Mesh.
Innovations-Enabling
Experimentieren und kontinuierliches Lernen als Schlüssel für die Zukunft
Etablierung von Innovationsprozessen für das Erkennen von relevanten Themen und Trends, die Initiierung und Durchführung von Innovationsprojekten bis hin zur Markteinführung der relevanten Innovationen sowie Verankerung dieser in der Organisation.
Führen Sie einen Innovationsmanagement Quick-Start durch, um die für Sie erforderlichen Maßnahmen zum Aufbau oder zur Verankerung Ihres Innovationsmanagements zu identifizieren. Bauen Sie dann das Innovationsmanagement kontinuierlich aus.
Best-Practice-EAM
Erfolgreiche digitale Transformation sowie Komplexität & Risiken beherrschen
Dienstleistungen für Quick-Start, Reifegrad-Check, Ausbau und Etablierung oder Leanisieren:
- Einführung und Verankerung vom Enterprise Architecture Management
- Strategische Planung, Ziel-Bild & Roadmap-Gestaltung
- Business Architecture 4 Digitalization (BA4D): Ableiten Ihres fachlichen Ziel-Bilds
- Business Capability Management Einführung und Verankerung
- Technologiemanagement und IT-Innovationsmanagement
- EAM-Tool-Evaluierung zum Festpreis
- Individuelle Beratungsleistungen oder Übernahme der Rolle des Unternehmensarchitekten
Konsolidierte Best-Practices EAM
Ziel-Bild & Roadmapping
Risiken & Komplexität beherrschen & digitale Transformation planen und steuern
Ziel der strategischen Planung ist es, das Unternehmen und die IT-Landschaft an den Unternehmenszielen und geschäftlichen Erfordernissen auszurichten und auf den ständigen Wandel des Unternehmens und des Marktumfelds vorzubereiten.
Das fachliche Ziel-Bild abgeleitet aus Unternehmensstrategie, Trends und Geschäftsanforderungen bildet den Ordnungsrahmen für die strategische IT-Planung. Im Rahmen der strategischen IT-Planung werden ausgehend von den strategischen Vorgaben und aktuellen Handlungsbedarfen („Pains“) die Soll-IT-Landschaft und die IT-Roadmap zur Umsetzung gestaltet.
Nutzen Sie die bewährten einfach&effektiv Best-Practices für die Ableitung Ihres Ziel-Bilds & Roadmap.
Quick-Start – Bootstrap in kurzer Zeit zum Festpreis
Die Schwerpunkte werden individuell entsprechend der Anforderungen festgelegt
EAM-Grobkonzept setzt Eckwerte für die EAM-Einführung und die folgende schrittweise Umsetzung:
- Grobe Einschätzung der Ausgangslage
Randbedingungen und EAM-Reifegrad - Relevante Stakeholder(-gruppen) und deren Ziele
- Relevante und priorisierte Ziele, Fragestellungen und EAM-Antworten
- Wesentliche Aspekte zur EA-Governance mit u.a. Rollen, Verantwortlichkeiten und Gremien sowie Integration in Planungs-, Entscheidungs- und Durchführungsprozesse
- Integrations- und Werkzeuganforderungen als grobe Eckwerte für die Tool-Evaluierung
- Empfehlung für das weitere Vorgehen für die nutzenorientierte EAM-Einführung
Business Architecture 4 Digitalization
Voraussetzung für die Operationalisierung Ihrer Digitalisierung
Die Geschäftsarchitektur visualisiert das aktuelle und zukünftige Geschäftsmodell, gibt Strukturen für die Geschäftsmodell-weiterentwicklung vor und unterstützt bei deren Operationalisierung.
Leiten Sie Ihr fachliches Ziel-Bild von der Unternehmensstrategie, den Trends und den Geschäftsanforderungen ab. Setzen Sie Ihr Prozessmanagement aligned mit Business Capability Management, Datenmanagement und EAM auf. Generieren Sie Business Outcome durch ein kunden- und businessorientiertes EAM.
