Ein wirksames Enterprise Architecture Management ist heute das entscheidende Navigationssystem für die KI- und digitale Transformation.
Der Fokus hat sich klar verschoben: weg von reiner Ist-Dokumentation hin zu geschäftlichem Mehrwert, Geschwindigkeit und fundierter Entscheidungsunterstützung. Erfolgreich ist nur, wer die Brücke zwischen Business-Strategie und schneller IT-Umsetzung wirklich schlägt.
In diesem interaktiven Format berichten Inge Hanschke und Tania Schmid direkt aus ihrer langjährigen Praxis und von den Ergebnissen aus über 50 Interviews zum neuen Buch: Was sind die Erfolgsfaktoren für ein wirksames Enterprise Architecture Management? Welche Skills benötigen Enterprise Architekten heute hierfür unbedingt?
Themen im Fokus:
- Geschäftsnutzen im Mittelpunkt – keine Änderung ohne Geschäftsnutzen?!
- Handhabbares Alignment von Strategie, Demand und Portfolio
- Rolle von KI & Data
- Technologiemanagement neu gedacht – Technische Schulden, Plattformen und Referenzarchitekturen sowie Technologische Souveränität & ESG-Guardrails
- Zum Fliegen bekommen: Operationalisierung & Lean Governance
- Die wichtigsten praktischen Kernkompetenzen, die in der modernen Enterprise Architecture den Unterschied machen
Format:
- Kurze, praxisnahe Impulse von Inge Hanschke und Tania Schmid (je ca. 10 Minuten)
- Im Anschluss offener Erfahrungsaustausch und Diskussion. Wie ist Eure Sicht?
Wer als Enterprise Architekt die digitale und KI-Transformation aktiv mitgestalten möchte, sollte dabei sein.
Wir freuen uns auf den Austausch!