Hoy en día, una gestión eficaz de la arquitectura empresarial es el sistema de navegación decisivo para la IA y la transformación digital.
El enfoque ha cambiado claramente: se ha pasado de la mera documentación de la situación actual a buscar el valor añadido empresarial, la rapidez y un apoyo sólido para la toma de decisiones. Solo tendrá éxito quien realmente consiga tender un puente entre la estrategia empresarial y la rápida implementación de las tecnologías de la información.
En este formato interactivo, Inge Hanschke y Tania Schmid comparten sus experiencias adquiridas a lo largo de muchos años de práctica y los resultados de más de 50 entrevistas realizadas para su nuevo libro: ¿Cuáles son los factores clave para una gestión eficaz de la arquitectura empresarial? ¿Qué habilidades son imprescindibles hoy en día para los arquitectos empresariales?
Temas destacados:
- El valor empresarial como prioridad: ¡¿no hay cambio sin valor empresarial?!
- Una gestión eficaz de la alineación entre la estrategia, la demanda y la cartera
- El papel de la IA y los datos
- Una nueva visión de la gestión tecnológica: deuda técnica, plataformas y arquitecturas de referencia, así como soberanía tecnológica y directrices ESG
- Ponerse en marcha: Operacionalización y gobernanza ajustada
- Las competencias prácticas fundamentales más importantes que marcan la diferencia en la arquitectura empresarial moderna
Formato:
- Breves intervenciones prácticas a cargo de Inge Hanschke y Tania Schmid (de unos 10 minutos cada una)
- A continuación, habrá un intercambio abierto de opiniones y un debate. ¿Qué opináis?
Si eres arquitecto empresarial y quieres participar activamente en la transformación digital y de la IA, no te lo puedes perder.
¡Esperamos poder intercambiar opiniones!