Gestión de TI

Excelencia operativa y eficiencia

Preparamos su departamento de TI para la era digital y de la inteligencia artificial.

La excelencia en TI no se consigue simplemente recortando gastos, sino poniendo en práctica la estrategia, eliminando el despilfarro y centrándose de forma sistemática en el valor para el cliente. Con nuestro enfoque Lean IT, creamos una organización que optimiza continuamente las operaciones, reacciona con agilidad, reduce los costes de forma transparente y gestiona los riesgos de manera proactiva.

Aumento de la eficiencia, optimización de costes y seguridad gracias a:

Determinar el nivel de madurez en materia de IA y digitalización e identificar el potencial para optimizar los procesos y aumentar el valor para el cliente

Potenciar a través de la organización Lean 4.0

Métodos y herramientas para una gestión de TI eficaz y eficiente

Evaluación Lean

Determinar el nivel de madurez en materia de IA y digitalización e identificar el potencial para optimizar los procesos y aumentar el valor para el cliente

Análisis sistemático e integral del grado de madurez digital y en IA, identificación de áreas de actuación y definición de medidas en dos talleres de medio día de duración o reuniones en línea
Comprender – Analizar – Diseñar – Implementar

  • Taller I: Comprensión y análisis mediante entrevistas basadas en el modelo de madurez digital y de IA
  • Taller II: Diseño y puesta en práctica mediante la selección de módulos de solución y su adaptación al contexto organizativo
El punto de partida de tu programa de IA y fitness digital

Organización de TI 4.0 y aplicación de los principios Lean

Potenciar a través de la Organización Lean 4.0, entre otras cosas, con el liderazgo de servicio

Análisis sistemático e integral de las competencias y habilidades digitales de su organización y diseño de su organización Lean 4.0 (organización ágil y en constante aprendizaje, liderazgo de servicio)

  • Evaluación integral del grado de madurez: capacidades digitales, gobernanza, cultura y procesos, y detección de deficiencias
  • Definir la visión o el objetivo de la organización de TI 4.0 y diseñar una hoja de ruta para su implementación (teniendo en cuenta las condiciones marco y las directrices; entre otras, SAFe®)
  • Optimizar mediante la aplicación de los principios Lean
  • Definir medidas para la puesta en marcha
  • Incorporación de las medidas a la gestión de la cartera
  • Gestión activa del cambio

 

Potenciar a través de la organización del futuro

Herramientas eficaces de Lean IT

Métodos y herramientas para una gestión estratégica y operativa de las TI eficaz y eficiente

Contar con un conjunto de herramientas de gestión de TI eficaces y optimizadas es un requisito imprescindible para hacer frente a los crecientes retos y gestionar la complejidad de las tecnologías de la información (por ejemplo, mediante el uso de la inteligencia artificial).

  1. Análisis sistemático e integral de los retos específicos en la gestión estratégica y operativa de las tecnologías de la información, así como de los factores clave para el éxito. Identificación de áreas de actuación.
    Análisis de todas las cadenas de valor, entre otras cosas
    • Desde la estrategia hasta el plan maestro, pasando por la priorización y la presupuestación de la cartera de TI
    • Control de TI y control financiero, así como gestión de GRC, incluyendo la protección de datos y la seguridad de la información
    • Dirección de TI, gestión de recursos y de socios
  1. Selección de métodos, herramientas e instrumentos de gestión adecuados
  2. Integración y optimización de las herramientas de gestión de Lean IT para crear un conjunto de herramientas integral, eficiente, manejable y eficaz
Visión y plan maestro para su conjunto de herramientas de gestión Lean IT eficaz y eficiente

De forma sencilla y eficaz hacia el siguiente paso

Cuéntenos cuáles son sus retos actuales y encuentre el apoyo adecuado para su proyecto