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Una gestión del cambio manejable y eficaz —desde la idea inicial hasta su implementación satisfactoria— es un factor clave para el éxito de las empresas con visión de futuro. Pero, ¿cómo se consigue tender un puente entre las necesidades de los departamentos y las soluciones informáticas que funcionen en la era de la inteligencia artificial?

Gestión eficiente de las TI con un conjunto de herramientas eficaz y ágil Aunque muchos responsables de TI conocen numerosas herramientas de TI, a menudo las utilizan de forma aislada. Lo que falta es un conjunto de herramientas de gestión de TI integral e integrado. En este formato interactivo, Inge Hanschke y Werner Zengler comparten conocimientos exclusivos extraídos directamente de sus muchos años de experiencia práctica.

Buenas prácticas en EAM Un EAM que realmente funciona: de la trampa de la «torre de marfil» a la creación de valor estratégico

Los datos ya no son solo un subproducto de las tecnologías de la información, sino un activo empresarial. La gestión estratégica de datos e inteligencia artificial garantiza que los datos y la inteligencia artificial no se utilicen de forma aislada, sino de manera sistemática e integradora como palancas fundamentales para el éxito empresarial. ¿Cuáles son los conceptos esenciales y qué es realmente viable en la práctica? Obtenga ideas prácticas de Inge Hanschke y Kai Koll. Esperamos poder intercambiar opiniones con usted.

Hoy en día, una gestión eficaz de la arquitectura empresarial es el sistema de navegación decisivo para la IA y la transformación digital. ¿Cuáles son los factores clave para el éxito en este ámbito y qué competencias se necesitan para ello? Obtenga ideas prácticas de Inge Hanschke y Tania Schmid. Esperamos poder intercambiar opiniones con usted.

Factores de éxito y competencias para una gestión eficaz de la arquitectura empresarial Una gestión eficaz de la arquitectura empresarial proporciona el sistema de navegación para la IA y la transformación digital. El enfoque ha pasado de la documentación de la situación actual al valor añadido empresarial, la rapidez y el apoyo a la toma de decisiones. Solo tiene éxito quien tiende un puente entre la estrategia y la implementación de las tecnologías de la información. En esta charla interactiva, Inge Hanschke presenta los resultados de más de 50 entrevistas realizadas para su nuevo libro «Gestión estratégica eficaz de las tecnologías de la información: lean, ágil y sistemática».