IT ist kein Kostenfaktor – sie ist Ihr wichtigster strategischer Hebel.
In einer volatilen Marktumgebung reicht es nicht mehr aus, die IT lediglich „am Laufen“ zu halten. Strategisches IT-Management bedeutet heute, die IT als proaktiven Gestalter der Unternehmenszukunft zu positionieren und zu etablieren. Gemeinsam mit Inge Hanschke und ihrem Expertennetzwerk transformieren Sie Ihre IT von einer unterstützenden Funktion zu einem echten Business-Enabler.
Wir unterstützen Sie dabei, Visionen in messbare Ergebnisse zu übersetzen – mit Fokus auf drei entscheidende Säulen:
IT strategisch & am Business ausrichten
Geschäfts- & IT-Strategie mit Leben füllen & operationalisieren
Experimentieren und kontinuierliches Lernen als Schlüssel für die Zukunft
Ziel: IT strategisch und am Business ausrichten
Erstellung oder Anpassung der IT-Strategie an veränderte Geschäftstreiber & Rahmenbedingungen
Analysieren – Gestalten – Operationalisieren
Ziel: Geschäfts- & IT-Strategie mit Leben füllen & operationalisieren (Strategy-to-Masterplan): IT an den Unternehmenszielen und geschäftlichen Erfordernissen auszurichten & auf den ständigen Wandel des Unternehmens und seines Marktumfelds vorbereiten
IT an den Unternehmenszielen und geschäftlichen Erfordernissen auszurichten & auf den ständigen Wandel des Unternehmens und seines Marktumfelds vorbereiten.
Das fachliche Ziel-Bild abgeleitet aus Unternehmensstrategie, Trends und Geschäftsanforderungen bildet den Ordnungsrahmen für die strategische IT-Planung. Im Rahmen der strategischen IT-Planung werden ausgehend von den strategischen Vorgaben und aktuellen Handlungsbedarfen („Pains“) die Soll-IT-Landschaft und die IT-Roadmap zur Umsetzung gestaltet.
Mit 2*2 Tage Workshops mit jeweils Vor- und Nachbereitung zu Ihrem Ziel-Bild & Roadmap
Experimentieren und kontinuierliches Lernen als Schlüssel für die Zukunft im Rahmen vom systematischen und interdisziplinären Innovationsmanagement
Konzipieren, Verankern oder Leanisieren Ihres interdisziplinären Innovationsmanagements inkl. Trend-Scouting & Innovations-Controlling & Design Thinking Workshops.
Etablierung von Innovationsprozessen für das Erkennen von relevanten Themen und Trends, die Initiierung und Durchführung von Innovationsprojekten bis hin zur Markteinführung der relevanten Innovationen sowie Verankerung dieser in der Organisation.
Führen Sie einen Innovationsmanagement Quick-Start durch, um die für Sie erforderlichen Maßnahmen zum Aufbau oder zur Verankerung Ihres Innovationsmanagements zu identifizieren. Bauen Sie dann das Innovationsmanagement kontinuierlich aus inkl. Operationalisierung der Etablierung (u.a. MVP, Lean Startup und Fehler-/Lernkultur.
Sprechen Sie mit uns über Ihre aktuellen Herausforderungen und finden Sie die passende Unterstützung für Ihr Vorhaben
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